工厂主管的职责涵盖了多个方面，主要包括以下几点：
产品质量及安全管理
负责工厂产品质量及安全生产的管理，确保产品质量稳定提高，同时遵守相关的安全制度和准则，采取有效的安全措施。
人员管理
负责人员招聘、人员调配等方面的工作，同时管理员工培训和发展，确保所有员工掌握基本的生产技能。
生产调度与管理
协助工厂的生产调度管理工作，监督生产进度，确保生产计划顺利进行，及时处理突发情况。
成本控制
协助负责人把控公司的成本，减少工厂的各种成本浪费，制定成本控制措施并监督执行。
设备维护与管理
负责生产设备的日常维护和检查，确保生产设备良好运行和正常维护管理。
协调与沟通
协调各部门间的工作关系，确保生产过程中的顺畅沟通，及时解决生产中出现的问题。
环境与劳动保护
切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
5S管理
推动生产车间的5S管理，创造良好的工作环境，提高员工的素养。
异常处理
对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案。
其他任务
完成上级领导临时交办的事项，以及参与制定生产计划、物料管理、工艺制程、质量及设备的维护和管理。
综上所述，工厂主管在确保生产顺利进行、产品质量、员工管理、成本控制以及安全管理等方面扮演着至关重要的角色。他们需要具备丰富的管理经验和解决问题的能力，以应对各种挑战，确保工厂的高效运转。
