超市稽查的工作内容主要包括以下几个方面：
商品管理
检查日盘点的有效执行，并及时反馈问题。
掌握当天库存信息，了解公司下发的商品信息，及时告知店员，并将问题反馈给相关部门。
确保商品陈列的标准化，重点关注主推商品和特价商品。
确保商品价格的准确性，保证一物一签。
协助处理与供应商、厂家、商场的日常关系。
销售管理
协助根据门店经营目标分解销售人员的任务量及主推商品的任务量。
指导销售人员调价和合理处理价格申请。
跟进销售人员每日销售进度，并进行宣导。
监控销售人员的销售过程，并反馈顾客情况。
市场活动管理
对员工进行促销活动的宣导，并检查掌握情况。
指导员工在销售过程中使用促销活动促进销售，协助策划并执行单店促销活动。
检查并反馈促销活动中货源、销售、物料使用等情况。
定时安排员工播送广播、派发单页等，确保礼品堆头、宣传物料、陈列物料等摆放整齐符合标准。
确保市场调查按时完成，并及时反馈信息。
人员管理
指导员工的分位、分工。
制定员工排班，并做好考勤工作。
监督指导员工服务状况。
支持门店训练员完成培训工作。
办理促销员、新员工的入场手续。
食品安全与卫生
检查门店的食品安全问题，包括商品是否按“先进先出”陈列，过期破损商品是否及时处理。
