当企业的资金链出现断裂时，可以采取以下措施进行自救：
全面评估财务状况
对企业的资产、负债、现金流等进行详细分析，以确定资金缺口和潜在风险。
建立预警机制
通过财务预算制度，提前发现资金流问题，并制定应对措施。
优化资金结构
控制负债比例，避免过度借贷。
考虑股权融资、债券发行等多种筹资方式，以分散风险。
加强应收账款管理
及时催收到期账款，减少坏账。
建立客户信用评估体系，对信用不佳的客户谨慎合作。
保持合理的库存水平
通过市场预测和供应链管理，实现库存优化。
紧急资金调配
出售非核心资产，寻求紧急贷款。
与供应商和客户协商，争取延长付款期限或提前收款。
业务调整和优化
削减不必要的开支，暂停非关键项目。
集中资源发展核心业务，以恢复资金流动。
与债权人沟通
协商还款计划或方式，争取宽限期。
讨论债务重组方案，如降低利率、分期还款等。
资产变现
谨慎评估并出售非核心资产，快速获取资金。
寻求外部融资
准备详尽的商业计划书，向投资者展示企业前景。
考虑银行贷款、引入战略投资者等。
注资和重组
如果可能，通过融资补充资金。
与债权人或其他有意向人员联系，探讨债权转股或其他注资方式。
成本控制
压缩开支，降本增效，过一段紧日子。
强化内外部协作
加强内部各部门协作，并与外部合作伙伴形成良性互动。
市场营销
提升产品品质、拓展销售渠道、增强品牌影响力。
风险管理
建立风险管理体系，识别和评估各种风险。
利用政府、银行等手段
在必要时，利用政府支持和银行贷款等非常手段。
以上措施需要根据企业的具体情况和市场环境灵活运用。同时，要注意把握融资窗口期，快速做出决策和行动。如果情况严重，可能需要考虑法律途径，如申请破产保护。
